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2008年11月

ランチェスター戦略学会終了

ランチェスター戦略学会の第1回大会に役員として参加した。

学会というもの自体への参加が初めての経験だったが、
独特の雰囲気に何か格式を感じた。
通常の講演会やセミナーとは、やはりどこかが違う。

各先生方の話されている内容も非常に高度で、
恐らく、ランチェスター戦略のみならず、マーケティングや
競争戦略論を有る程度理解していないと、
解釈するのが難しかったのではないだろうか。

自分的には、先生方の論点が面白く、丸一日掛けての会だったが、
時間を経つのを忘れるほど集中して聞くことが出来た。

現在のランチェスター戦略は=田岡式販売戦略論であり、
いわゆる、学会でテーマとしていくことは、それを含めた、
ランチェスター法則そのものの研究である。

その中で、自分が得た論点は2つ。
戦略論を戦争時の兵法としての捉えたものと、
ビジネスに置き換えた時の戦略論の視点の違い。

そして、今後ビジネスに応用していくにあたり、
自分なりの戦略アプローチプロセスを体系化してく
必要性が有ること。

この2つを明確にすることで、今まで以上に説明が
しやすく、実践での活用がより容易になるような気がした。

我々が、現在取組んでいるランチェスター戦略や競争戦略は、
あくまでも原点(典)であり、骨格となるものである。
しかしながら、ビジネスの世界でこれを応用することは、
日々変化に対応する、新たな理論付けが必要となる。

これを我々ランチェスター協会のコンサルタントは、
独自で足したり、引いたりすることを日々研究することで、
自分なりの理論を展開することになるのだが、
その原点(典)は、普遍である。

まぁ、学術的な部分でもかなり、研究し甲斐のある理論では有るが、
実践ビジネスの視点で、どう活用しやすくするかが、
今後の自分の命題と自覚した。
そのヒントとも得られたのが大きな収穫だった。

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なぜ、ランチェスター戦略なのか?

何度か、告知させて頂いてますが『ランチェスター戦略セミナー』をやります!

ランチェスター戦略は、私が長年学んできたマーケティング分野で位置づけるなら・・・

現在のビジネスパーソンが知って置かなくてはならないスキルとして、マーケティングの基礎理論が有ります。
これは考え方、視点を知る上で必須です。

そして、実践ビジネスで知っておきたいのは、マーケティング戦略です。
理論だけではなく、戦略へいかに落とし込むかというスキルが無くては、応用が利きません。

さらに、ビジネスで勝つために知らなくてはならないのが、
ランチェスター戦略であると位置づけています。

なぜか?
ランチェスター法則ほど、勝つための戦略を数字も含め、
具体的かつ、明確に記している戦略は他に無いからです。

そして、その成功率です。
このことは、歴史が何よりも証明しています。

小手先ではない、原理原則に流行り廃りは有りません。

ただ、ランチェスターは、長年メジャーな学問領域から外されていた為、
マーケティング分野の表舞台にその姿を現すことが有りませんでした。
(その理由は色々ですが・・・)

しかし、今のこの状況から、ランチェスター待望論が湧き上がり、
ついには、日本のマーケティング戦略の第一人者が集まる学会としても、
研究されることにもなりました。

11月24日には、その第1回のランチェスター戦略学会の大会も
開催されます。(私もその役員となっています)

◎「ランチェスター戦略学会」11/24(月)9時半~ 東京・明治大学
 ⇒
http://www.lanchester.or.jp/06/index_060102.shtml 

とにかく、こんな人達には是非ご参加いただきたいです!

●小さくても負けない会社を目指している方
●弱者逆転を目指したい方!
●ビジネスで勝つための法則を知りたい方!
●マーケティング戦略のセオリーを知りたい方!
●ランチェスター戦略の基本概念を知りたい方

特に、スモールビジネスでやられている女性経営者などはチャンスです!
今までの歴史でも、何故か女性経営者は、ほとんど実践されていません。
本来、一番取組みやすいのが、まさに小さく会社をやられている女性経営者です。
その訳も、セミナーでお話ししましょう。

━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━
☆“世界一やさしいランチェスター戦略セミナー”
 「小さな会社が勝つ為の法則☆弱者逆転の戦略を学ぼう!
 【VOL.1】~勝ち方の法則①/原理原則を知る~
  11月26日(水)19:30~21:00 会場:ビルコム株式会社 
http://www.relation-stage.com/?p=63
━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━…━

【セミナー内容】

■【VOL.1】「勝ち方の法則①/原理原則を知る」(基礎編)
 
 勝つためには勝ち方、原理原則というものが存在します。
 まずは、この法則が何かを学んでいきましょう!
 
■【VOL.2】「勝ち方の法則②/ビジネスでの応用を知る」(応用編)
 (2009年1月予定) 

■【VOL.3】「勝ち方の法則③/自分のビジネスへ落し込む」(実践編)
 (2009年2月予定)

【ランチェスター戦略とは?】

*わが国が誇る、ビジネス戦略のバイブルです!

■「ランチェスター戦略」とは「ランチェスター法則」
「ランチェスター戦略方程式」をベースに故田岡信夫先生が
構築した販売戦略、競争戦略です。
イギリスで生まれ、アメリカで育ち、日本でビジネス戦略
として花開いたものです。
■この故田岡信夫先生の正統な流れを受け継ぎ、普及活動・
指導を行なっているのが「NPOランチェスター協会」であり、
その正式な認定インストラクターの資格を持つ者のみが指導を
行なえます。私もその1人です。
■この講座は「ランチェスター戦略」のエッセンスをベースに
小が大に勝つ戦略を学ぶ為のものです。

…………………………………………………………………………………
【日時】 2008年11月26日(水)
【時間】 19:30~21:00
【場所】 ビルコム株式会社 会議室(表参道)
*赤と白を基調とした素敵なオフィスです。
東京都港区南青山5-10-2 第2九曜ビル2F
http://www.bil.jp/company/index.html

【費用】 3,000円    
【講師】 NPOランチェスター協会認定
     ランチェスター戦略コンサルタント
     名和田 竜/リレーションステージ 代表 
     http://www.relation-stage.com/?page_id=22
【お申込み】info@relation-stage.com
(件名に「ランチェスターセミナー」と入れてメールにてお申込みください)
…………………………………………………………………………………

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「キャリアデザイン協会」リレーコラムスタート!

今月から、テンプスタッフさんで運営している
「SWEET-ch」サイト内の「学び&キャリア」コーナーで、
キャリアデザイン協会が、リレーコラムを担当させて頂くことになった。

http://www.sweet-ch.jp/

その第1回目のコラムを、自分が担当させてもらった。
http://www.sweet-ch.jp/career/counseling/index.html

テーマは、「ワークライフバランスについて考える①」
~ワークライフバランスはワークライフデザインで考える?!~

ということで、しばらくこのテーマで、連載投稿していきます。

会社員時代と独立後では、ワークスタイルも仕事に対する
考え方もやはり違ってくる。

会社員時代もそれなりの意識はもっていたつもりだが、
やはり、リスクという責任に関しては全く違う。。。

これだけは、会社員をやっている限り、絶対に理解することは
難しいだろう。
自分もそうだった。

とはいえ、働き方というのは、意識1つでいくらでも変わる。
少なくとも時間ぐらいは、思い通りにコントロールして欲しい。

そんなことを思いつつ書いてみました。
http://www.sweet-ch.jp/career/counseling/index.html

「女性キャリアデザイン協会」
オフィシャルサイトもこの度オープン!

http://www.career-design.net/#

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☆“世界一やさしいランチェスター戦略セミナー”やります

☆マーケティング初心者大歓迎!
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☆“世界一やさしいランチェスター戦略セミナー”
 「小さな会社が勝つ為の法則☆弱者逆転の戦略を学ぼう!
 【VOL.1】~勝ち方の法則①/原理原則を知る~
  11月26日(水)19:30~21:00 会場:ビルコム株式会社 
http://www.relation-stage.com/?p=63
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*こんな皆さんに是非お集まり頂きたいのです!!

●小さくても負けない会社を目指している方
●弱者逆転を目指したい方!
●ビジネスで勝つための法則を知りたい方!
●マーケティング戦略のセオリーを知りたい方!
●ランチェスター戦略の基本概念を知りたい方

・・・等が対象となりますが、それ以外の方でも
関心が有れば勿論ご参加ください。

リレーションステージでは、ランチェスター戦略をベースとした
「小さな会社が勝つ為の法則・弱者逆転の戦略」を全3回に渡り、
学んで頂くセミナーを企画致しました。

「戦略」が苦手。抵抗が有るという方でも、わかりやすく、
納得できる内容でお話しします!

知られているようで、知られていない「ランチェスター戦略」。
この戦略を知ることは、皆さんがビジネスをしていく上で、
必ず役立つものと確信しております。

まず始めに、ここで申し上げます。

ビジネスの世界であれ何であれ、競争状況にあるのであれば、
(「戦い」がある以上は)勝つことが求められます。
また、勝たなくては生き残ることが出来ません。

但し、ここには根本的な法則が存在します。

勝つためには、原理原則というものがあるのです。

しかし、意外にもこの原理原則を知らない人が多いです。

「ランチェスター戦略」とは、この勝ち方の法則、
原理原則を唱えるものです。

これさえ知っておけば、弱者といわれる立場の企業でも、
強者といわれる企業に勝つことが出来るんです!

どうですか?
知りたいと思いませんか?

こんな時代だからこそ、原理原則を知り、弱者逆転を図りましょう!
小さな会社はチャンスです!
楽しく、わかりやすくお話しします。

【お申込み】info@relation-stage.com
(件名に「ランチェスターセミナー」と入れてメールにてお申込みください)
http://www.relation-stage.com/?p=63

【セミナー内容】

■【VOL.1】「勝ち方の法則①/原理原則を知る」(基礎編)
 
 勝つためには勝ち方、原理原則というものが存在します。
 まずは、この法則が何かを学んでいきましょう!
 
■【VOL.2】「勝ち方の法則②/ビジネスでの応用を知る」(応用編)
 (2009年1月予定) 

■【VOL.3】「勝ち方の法則③/自分のビジネスへ落し込む」(実践編)
 (2009年2月予定)

【ランチェスター戦略とは?】

*わが国が誇る、ビジネス戦略のバイブルです!

■「ランチェスター戦略」とは「ランチェスター法則」
「ランチェスター戦略方程式」をベースに故田岡信夫先生が
構築した販売戦略、競争戦略です。
イギリスで生まれ、アメリカで育ち、日本でビジネス戦略
として花開いたものです。
■この故田岡信夫先生の正統な流れを受け継ぎ、普及活動・
指導を行なっているのが「NPOランチェスター協会」であり、
その正式な認定インストラクターの資格を持つ者のみが指導を
行なえます。私もその1人です。
■この講座は「ランチェスター戦略」のエッセンスをベースに
小が大に勝つ戦略を学ぶ為のものです。

…………………………………………………………………………………
【日時】 2008年11月26日(水)
【時間】 19:30~21:00
【場所】 ビルコム株式会社 会議室(表参道)
*赤と白を基調とした素敵なオフィスです。
東京都港区南青山5-10-2 第2九曜ビル2F
http://www.bil.jp/company/index.html

【費用】 3,000円    
【講師】 NPOランチェスター協会認定
     ランチェスター戦略コンサルタント
     名和田 竜/リレーションステージ 代表 
     http://www.relation-stage.com/?page_id=22
【お申込み】info@relation-stage.com
(件名に「ランチェスターセミナー」と入れてメールにてお申込みください)
…………………………………………………………………………………

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ミッションの確認

今年も残り、2か月を切った。

そろそろこの1年を振り返ると同時に、
最後の詰めをしていく時期である。

ゼロからのスタートで、立ち上げたことを考えると、
この1年の動きは、傍から見ると恐らく70~80点くらい?
になると思うが、自分としては60~70点といったところだろうか。

確かに、年頭の目標をいい線でクリアしていってはいるが、
まだまだ・・・。

ただ、ここで改めて、今後の自分のミッションが
明確に見えてきたことは見逃せない。

●個人に対して

*マーケティング実践力の指導・支援

これは、研修やカレッジの活動が主となる。

*自分マーケティング力による自立支援

これは、独立支援ではない。
会社に頼らず、自分の名前で仕事が出来る
スキルを身につけることへの指導・支援である。

まずは、女性キャリアデザイン協会の活動が
その主となるだろう。

●企業に対して

*中小零細企業への戦略指導・支援

これは、ランチェスター戦略コンサルタント
としての活動が主となる。

*そして、企業研修は企業・個人どちらも当てはまる。

●プラスα

*執筆活動による上記の推進
こちらもかなりのウェイトを占めてきている。
これも拡大させてたい。

いずれにせよ、自分がこれまで経験した現場販促・戦略が、
今後も強みとして活かされることは間違いない。

これが、今後のミッションである。

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